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银田娱乐城:什么是预算管理?预算管理总结

日期:2019-03-11 09:46:44 来源:互联网
    什么是预算管理?预算管理总结预算是企业在预测、决策的At础上.以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划.是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。
    预算具有两个特征:首先,编制顶算的目的是促成企业以最经济有效的方式实现预定口标,因此,预算必须与企业的战略或目标保持一致。其次.预算作为一种数址化的详细计划。预算管理预算管理它是对未来活动的细致、周密的安排.是未来经背活动的依据、数量化和可执行性是预算最主要的特征。因此,预算是一种可据以执行和控制经济活动的、最为其体的计划.是企业目标的其体化.是将企业活动导向顶定目标的有力工具。
    全面预算是指企业总体计划的数量说明.也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数盆形式的反映。它是报据企业目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划,预算管理包括专门决策预算、日常业务顶算与财务预算三大类,
    专门决策预算又称为特种决策预算。是指企业不经常发生的需要根据特定决策临时编制的一次性顶林。预算管理它包括经营决策预算和投资决策预算两种。
    口常业务预算又称为经营预算或业务预算.是指企业日常发生的各项经营活动的顶算。它主要包括销售顶算、生产顶算、预算管理直接材料采购顶算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产成本预算、推销及管理费用预算等。这些预算通常与企业利润表、资产负债表的计算相关.前后衔接、相互联系.既有实物量指标又有价值量和时间量指标。
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